Analyses
Notes de recherche appliquée. Chacune expose le problème, les preuves, leurs limites et la manière de les tester localement.
Un test de faisabilité n’est pas une expérience miniature
Une cohorte de douze à vingt personnes permet de vérifier si une intervention peut être mise en œuvre, comprise et mesurée. Elle ne permet aucunement d'évaluer son efficacité réelle. Confondre ces deux objectifs conduit trop souvent des programmes publics à se déployer à grande échelle sur de simples signaux aléatoires.
Ce qu’une analyse coûts-avantages peut apprendre à un bailleur, et ce qu’elle ne peut pas lui dire
L’analyse coûts-avantages économique, l’analyse financière et l’analyse coût-efficacité répondent à des questions fondamentalement différentes. Les valeurs de basculement éclairent bien mieux la décision qu’une VAN isolée, et trois erreurs méthodologiques récurrentes expliquent la plupart des évaluations trompeuses.